Залаты хлопчык з Каліфорніі - Нікалас Вудман

У маладосці ён быў захоплены серфінгам і гульнёй у стартапы, якія не прынеслі ніякага поспеху. Ён быў не з беднай сям'і, таму, калі яму патрэбны былі грошы для бізнэсу, ён проста ездзіў да мамы і таты. Гэта не мяняе таго факту, што яго асноўная ідэя назаўжды змяніла спосаб прадстаўлення спорту і ўсіх іншых відаў дзейнасці.

Ён нарадзіўся ў Крамянёвай даліне. Яго маці была Кансепсьён Сокарас, а бацькам - Дын Вудман, інвестыцыйны банкір у банку Робертсана Стывенса, які аказваў падтрымку. Маці Нікаласа развялася з яго бацькам і зноў выйшла замуж за Ірвіна Федэрмана, аднаго з галоўных прадстаўнікоў інвестыцыйнай кампаніі US Venture Partners.

РЭЗЮМЭ: Нікалас Вудман

Дата і месца нараджэння: 24 чэрвеня 1975, Менла-Парк (Каліфорнія, ЗША).

Адрас: Вудсайд (Каліфорнія, ЗША)

грамадзянства: амерыканскі

Сямейны статус: жанаты, трое дзяцей

Удача: 1,06 млрд долараў (па стане на верасень 2016 г.)

Кантактная асоба: [Электронная пошта абаронена]

Адукацыя: сярэдняя школа - Menlo School; Каліфарнійскі універсітэт, Сан-Дыега

досвед: заснавальнік і кіраўнік GoPro (з 2002 года па сённяшні дзень)

інтарэсы: сёрфінг, парусны спорт

Наш кумір вырас у свеце, аб якім марылі многія вынаходнікі і тэхналагічныя прадпрымальнікі. Аднак нельга сказаць, што ён толькі выкарыстоўваў сваё становішча. Хоць яму, вядома, было лягчэй, чым многім іншым, трэба прызнаць, што і ён сам праяўляў - і праяўляе да гэтага часу - моцны прадпрымальніцкі дух. Будучы тынэйджарам ён прадаваў футболкі, збіраючы грошы на сёрфінг-клуб, таму што з ранняга ўзросту дошкі і хвалі былі яго самай вялікай запалам.

Пасля заканчэння Каліфарнійскага ўніверсітэта ў Сан-Дыега ў 1997 годзе ён вырашыў паспрабаваць свае сілы ў інтэрнэт-індустрыі. Першы заснаваны ім быў Вэб-сайт EmpowerAll.comякая прадавала электронныя тавары, спаганяючы камісійныя каля двух долараў. Другі Funbug, Якая спецыялізуецца на гульнях і маркетынгу, якая дае карыстальнікам магчымасць выйграць грошы.

Плён сёрф-падарожжаў

Ні адна з гэтых кампаній не дабілася поспеху. Трохі пакрыўджаны гэтым, Вудман вырашыў сысці ад каліфарнійскай мітусні. Ён падарожнічаў па Аўстраліі і Інданезіі. Падчас сёрфавых подзвігаў на акіянскіх хвалях ён запісваў свае навыкі на 35-мм камеру, прымацаваную да рукі гумкай, каб потым паказаць родным. Для такога кінааматара, як ён, гэта аказалася няпростай задачай, а прафесійнае абсталяванне каштавала вельмі дорага. Аднак крок за крокам гэта прывяло Мікалая да ідэя стварэння вэб-камеры GoPro. Першай ідэяй, якая прыйшла яму ў галаву, быў папружка, якім камера мацавалася да цела, што дазваляла зручна фатаграфаваць і здымаць відэа без дапамогі рук.

Вудман і яго будучая жонка Джыл зарабілі свае першыя грошы, каб пачаць свой бізнэс, прадаючы каралі з ракавінак, якія яны раней купілі на Балі. Ніка таксама падтрымлівала яго маці. Па-першае, пазычыўшы яму 35 тысяч. долараў, а затым аддаючы, на якія ён мог рабіць рамяні для эксперыментальных мадэляў камер. Бацька Ніка пазычыў яму 200 XNUMX. долараў.

Так сфармавалася канцэпцыя камеры GoPro у 2002 году. Першыя прылады былі заснаваны на плёначных 35-мм камерах. Карыстальнік насіў іх на запясце. На пачатковым этапе прадукт зведаў шэраг мадыфікацый, каб нарэшце стаць на рынку нечым сапраўды інавацыйным. Сам Вудман праверыў яго карыснасць у шматлікіх абласцях і дысцыплінах. Ён працаваў тэсціроўшчыкам GoPro, сярод іншага для аўтамабіляў, якія развіваюць хуткасць да 200 км/г.

Першапачаткова вэб-камеры Вудмана прадаваліся ў крамах для серфінгу. Аднак сам Нік усё яшчэ працаваў над імі, удасканальваючы дызайн. За чатыры гады GoPro вырасла да васьмі супрацоўнікаў. Першы буйны кантракт яна атрымала ў 2004 годзе, калі адна з японскіх кампаній заказала сто камер для спартыўнага мерапрыемства.

З гэтага моманту продажы падвойваюцца кожны год. Кампанія Ніка ў 2004 годзе зарабіла 150 тысяч. долараў, а праз год - 350 тысяч. У 2005 годзе з'явілася культавая мадэль герой gopro. Ён запісваецца ў дазволе 320 x 240 пры 10 кадрах у секунду (- кадраў у секунду). У выніку атрымаўся запаволены фільм. Яго даўжыня складала максімум 10 секунд, а ўнутраная памяць – 32 МБ. Для параўнання прывядзем дадзеныя апошняй мадэлі, якая з'явілася на рынку ў кастрычніку 2016 года. GoPro Hero 5 Чорны можа запісваць у дазволе 4K з хуткасцю 30 кадраў у секунду або Full HD (1920 x 1080p) з хуткасцю 120 кадраў у секунду. Ён мае функцыю запісу на карту MicroSD, якая можа захоўваць у тысячу разоў больш дадзеных. Акрамя таго, вытворца паклапаціўся аб: запісы ў фармаце RAW, пашыраным рэжыме стабілізацыі выявы, сэнсарным экране, галасавым кіраванні, GPS, часу працы ў разы больш, чым раней. Ёсць таксама воблака і прыкладанні для зручнага абмену відэа з іншымі і г. д.

У траўні 2011 года GoPro пацягнулася за грашыма ад тэхналагічных інвестараў - 88 млн даляраў, у т.л. ад Riverwood Capital ці Steamboat Ventures. У 2012 годзе Нік прадаў цэлых 2,3 мільёны камер GoPro. У тым жа годзе тайваньскі вытворца Foxconn падпісаў з ім кантракт, набыўшы 8,88, 200% акцый Woodman Labs коштам 2,25 млн еўра. У выніку кошт кампаніі вырас да XNUMX мільярда даляраў. Мікалай аб вынайдзеным ім вырабе казаў у свой час пагардліва: «GoPro – гэта не кампанія, якая вырабляе камеры. GoPro - гэта кампанія, якая прапануе збіраць вопыт »..

Нікалас Вудман з дошкай і камерай GoPro

У 2013 годзе бізнес Вудмана зарабіў 986 мільёнаў долараў. У чэрвені 2014 года GoPro з вялікім поспехам стаў публічным. Праз падлогу года кампанія была заснавана супрацоўніцтва з НХЛ. Выкарыстанне вэб-камер падчас гульняў самай галоўнай хакейнай лігі свету вывела трансляцыі матчаў на новы візуальны ўзровень. У студзені 2016 года GoPro аб'ядналася з Прыкладанне перыскопкаб карыстачы маглі атрымліваць асалоду ад відэаструменем у прамым эфіры.

Усё гэта гучыць як казка, ці не праўда? І ўсё ж у апошні час над кампаніяй Вудмана лунаюць чорныя хмары, якія ніяк не нагадваюць казкі.

Тавар занадта добры?

Увосень 2016 года стала вядома, што Karma - першы робат GoPro - зняты з продажу. Згодна з заявай, у некалькіх з 2500 прададзеных адзінак падчас палёту адбылася раптоўная страта магутнасці. У выніку гэтых падзей (у ходзе якіх, варта дадаць, не было здарэнняў, якія пагражаюць здароўю ці маёмасці), GoPro прыняла рашэнне адклікаць прадукт з рынку і вярнуць грошы ўсім уладальнікам прылады. Карыстальнікі Karma атрымалі магчымасць паведаміць па месцы пакупкі, вярнуць тэхніку і вярнуць грошы.

Нікалас Вудман напісаў у сваёй заяве: «Бяспека - наш прыярытэт. Некалькі карыстальнікаў Karma паведамілі аб інцыдэнтах, звязаных са стратай харчавання пры выкарыстанні абсталявання. Мы хутка прынялі рашэнне вярнуць і цалкам пакрыць пакупку. Мы працуем над вырашэннем праблемы».

Аднак непрыемнасці з Дрон - толькі яшчэ адзін удар у чарадзе сумных падзей, якія працягваюцца ўжо шмат месяцаў. Ужо ў канцы 2015 года ацэнка GoPro на фондавым рынку ўпала да самага нізкага ўзроўню за ўсю гісторыю. З моманту дэбюту кампаніі на біржы ў жніўні 2014 года акцыі абясцэніліся на цэлых 89%. Стан самога Вудмана, які да нядаўняга часу ацэньваўся больш чым у 2 мільярды долараў, скараціўся ўдвая.

Нікалас Вудман падчас прэзентацыі Дронов Karma

У чацвёртым квартале 2015 года GoPro паведаміла аб стратах у памеры 34,5 мільёна долараў. Продажы рэзка ўпалі ў канцы года, падчас калядных распродажаў - вэб-камеры стаялі на прылаўках крам. І гаворка ідзе аб перыядзе, які звычайна азначае ўраджай для вытворцаў гаджэтаў і электронікі. Продажы знізіліся на 31 працэнт у параўнанні з папярэднім годам. Кампанія была вымушана звольніць 7% сваіх супрацоўнікаў.

Многія эксперты кажуць, што кампанія Вудмана стала ахвяра ўласнага поспеху. Яго вэб-камеры маюць высокую якасць і яны проста не ламаюцца. У той жа час наступныя пакаленні гэтых прадуктаў не прапануюць ні значна лепшых параметраў, ні тэхналагічных прарываў. База лаяльных і задаволеных кліентаў, якіх без перабольшання можна нават назваць фанатамі, перастала расці. Многія аматары больш-менш экстрэмальных відаў спорту ўжо купілі прадукцыю GoPro, маюць яе і карыстаюцца. Новых няма.

другі момант Кошты на прадукцыю GoPro. Можа быць, новых кліентаў няма, бо яны занадта высокія? Якасць каштуе грошай, гэта зразумела, але трэба прызнаць, што не ўсе будуць, напрыклад, карыстацца камерамі на 30 метраў пад вадой. Большасць пакупнікоў будуць выкарыстоўваць іх у менш экстрэмальных месцах. Такім чынам, пры выбары выдаткаваць чатырыста даляраў на GoPro і ўсяго сто даляраў на іншую мадэль, пакупнік, верагодна, абярэ таннейшы прадукт, які таксама будзе адпавядаць асноўным чаканням.

Яшчэ адной праблемай для GoPro стала паляпшэнне якасці камер у смартфонах. Многія з іх нават воданепранікальныя. І калі якасць застанецца ранейшай, навошта насіць у кішэні дзве прылады, калі дастаткова аднаго? Такім чынам, высокапрадукцыйныя прылады GoPro могуць падзяліць лёс многіх іншых лічбавых фота-і відэапрылад, якія проста апынуліся непатрэбнымі.

Вудман тлумачыць, што GoPro сталі прыладамі, якія выкарыстоўваюцца на нішавым рынку. Ніша асвоена і не паглынае больш прылад у тым маштабе, які хацелася б акцыянерам. Ён сам хацеў, каб вэб-камеры сталі яшчэ прасцейшымі ў выкарыстанні, што павінна было пашырыць аўдыторыю. Продажы таксама павінны былі палепшыцца за кошт інвестыцый, звязаных з дронам…

Круіз па невядомых водах

Тым часам, у снежні 2015 года, калі з'явіліся першыя прыкметы непрыемнасцяў у GoPro, Мікалай загадаў. чатырохузроўневая яхта Даўжыня 54,86 м, кошт 35-40 млн долараў. Лодка, якая павінна быць перададзена кампаніі Woodman у 2017 годзе, будзе абсталявана, сярод іншага, у джакузі, на платформе для купання і на сонечных тэрасах. Што ж, яму застаецца толькі пажадаць, каб, калі ён забярэ сваю замову, ён яшчэ мог сабе гэта дазволіць…